2026 EN3S-M4 GDR : Pertinence et performance de l’organisation des soins
Mieux comprendre les notions et leurs enjeux pour agir sur les leviers de la performance
Formation créée le 16/01/2025. Dernière mise à jour le 14/11/2025.Version du programme : 1
Prochaine date
18/06/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)2026 EN3S-M4 GDR : Pertinence et performance de l’organisation des soins
Mieux comprendre les notions et leurs enjeux pour agir sur les leviers de la performance
Présentation & contexte : Quels sont les types de mesure, d’évaluation de la pertinence et de la performance des soins de santé en France et à l’Étranger ? Des experts reviendront sur les déterminants de la qualité, de la pertinence et de la sécurité des soins en Établissements de santé. Concepts, indicateurs, ou comment agir sur l’amélioration de la performance en fonction des contraintes conjoncturelles actuelles et de la situation déjà très tendue en milieu hospitalier ? Quels rôles peuvent jouer les différents Acteurs du Système de santé « Ville/Hôpital » pour replacer « le patient » au centre d’un parcours de soins mutualisé. La Performance des Systèmes de santé / Évaluation à l’étranger : Le Système de Santé Suisse, Les acteurs et le pilotage du système de santé, L’organisation des soins / Lean management, La réalité virtuelle des soins.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la pertinence et de la performance dans l’organisation des soins
- Appréhender les système de gestion de la performance; concepts, indicateurs, types de mesures de la pertinence et de la performance des soins
- Avoir un focus sur Les déterminants de la qualité et de la sécurité des soins en établissements de santé avec ses enjeux et ses leviers en termes de performance hospitalière
- Avoir une vision de la performance des systèmes de santé : évaluation en France et à l’étranger
Profil des bénéficiaires
- Agents de direction et cadres
Contenu de la formation
Compétences renforcées :
- Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
- Piloter la performance
- Conduire des projets et accompagner les transformations
- Construire et animer des partenariats externes
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation à chaud de la satisfaction
Ressources techniques et pédagogiques
- Echanges et tables rondes